2021年4月27日，公司召開內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革工作會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各分公司負(fù)責(zé)人，外派中層管理人員、總部各職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。黨委副書記、總經(jīng)理彭長(zhǎng)華主持會(huì)議。

按照戎合控股、民爆集團(tuán)關(guān)于規(guī)范內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員配置的要求，公司總部12個(gè)職能部門進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整為9個(gè)，按不超過職工總數(shù)的8%配置管理人員。公司黨委副書記、總經(jīng)理彭長(zhǎng)華宣讀了《云南安寧化工廠有限公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員編制方案》，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、監(jiān)事會(huì)主席張艷紅宣讀了機(jī)構(gòu)調(diào)整后中層管理人員任職及聘任文件。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)高劍要求，隨著國企改革第二個(gè)三年行動(dòng)周期的推進(jìn)，公司改革的重心將由“瘦身”更加聚焦“健體”，此次機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員調(diào)整要做到職能到位、人員到位、責(zé)任到位、各司其職、無縫對(duì)接，全體干部員工要想在一起，干在一起。